7月26日下午，沈阳自动化所成功举行了2010年度第四次战略研讨会。会议由王越超所长主持，党委书记兼副所长于海斌、封锡盛院士等所领导和各研究室主任、各职能部门负责人参加了此次会议。

本次研讨会是在前三次全所科研工作战略研讨会基础上，专门就管理工作的“十二五”规划而召开的，分为研究所管理工作“十二五”规划报告和交流讨论两部分。第一部分由所长助理科技处处长李令奇、所长助理人教处处长马越红、综合办主任周船、条件处处长肖阳辉和产业办主任张二力分别就绩效管理、知识产权及院地合作，人力资源和人才培养，创新文化、信息化及国际合作，科研条件和研究所投资公司的产业发展谈了对沈阳自动化所管理工作的想法与思考。

在第二部分的自由研讨中，与会人员踊跃发言，讨论热烈，就管理工作中积累的成功经验、研究所快速发展中遇到的新问题以及沈阳自动化所今后发展的前瞻性思考进行了深入交流，并交换了意见。针对人力资源和人才培养规划，参会人员提出了工程性、高层次人才需求与吸引、科技支撑队伍建设、人才队伍流动机制等方面的想法和建议；在争取资源、院地合作方面，大家就科学院区域中心建设、修缮购置专项资金、“1+1+N”的院地合作新模式、研究所与行业联合、研究所品牌质量控制风险等问题进行了深入讨论。

王越超所长在总结中指出，研究所管理工作需要各部门进一步解放思想、深化改革，在更高的层次上提出目标，在体制机制改革方面大胆探索，最终形成具有前瞻性、创新性和可行性的研究所管理工作“十二五”规划。在争取资源方面他强调，以路院长提出的“建设区域创新集群”的思想为指导，以市场和企业为导向，产学研结合，与地方和企业联合建立研发中心，不仅是研究所选择未来战略合作伙伴的需要，也是研究所遵从国家和科学院发展规划加快自身发展的需要。面对长三角、珠三角地区政府的丰富资源和产业升级转型的迫切需求，要珍惜机会，在机制体制方面深入改革，为充分利用企业和国家的资源做好准备。王越超所长还提出了进一步的要求，针对会上提出的想法和意见，相关部门要开阔思路，积极召集不同层次人员座谈，提出解决问题切实可行的方法。

当前国家和中科院、地方政府的“十二五”规划编制工作正紧锣密鼓的进行。此次战略研讨会的成功举行，使沈阳自动化所面对新的历史机遇和挑战，进一步梳理了“十二五”乃至更长时间内研究所发展需要优化管理和解决的突出问题，进一步明确了发展方向和战略使命，进一步思考和总结了如何积聚内外资源、培养核心竞争力，在国家创新体系中保持并强化先发优势。本次研讨会是沈阳自动化所围绕国家需求、中科院“创新2020”的发展目标，总结过去、思考当前、着眼未来的一次研讨，对于沈阳自动化所下步发展将起到重要作用。（综合办 姜春英）